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工程管理

（一）崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，制定工作計劃并上報公司，組織部門人員執(zhí)行工作計劃并上報工作計劃完成情況，工作中遇到的問題及時上報公司協(xié)調(diào)解決。

2、負(fù)責(zé)工程部部門作業(yè)文件及操作規(guī)范的制定、修改、報批、培訓(xùn)及執(zhí)行過程的監(jiān)督，及時糾正違規(guī)操作行為。

3、按照體系文件的要求對招投標(biāo)項目進(jìn)行評審，合格供方的選擇評價等事宜，給出明確的意見或建議。

4、參與公司所有項目的前期工程勘察，招投標(biāo)文件的制作，做好與業(yè)主單位及監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

5、主持編制公司所有項目的施工組織設(shè)計、施工方案、生產(chǎn)計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

6、按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查所有項目施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)檢查各現(xiàn)場是否按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目經(jīng)理及安全員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及考核工作，對違規(guī)作業(yè)、野蠻作業(yè)的行為堅決制止，督促項目經(jīng)理及安全員做好違章記錄并按照公司規(guī)定提出處罰建議。如果工程部副部長本身擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)、野蠻作業(yè)的行為需及時上報項目的專職安全員，并同時提出處罰建議。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項目物料使用情況，對物料的使用情況考核項目經(jīng)理。及時核算各班組材料的使用情況，預(yù)控在前，杜絕浪費，嚴(yán)格控制在計劃定量范圍內(nèi)。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個工程機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)施的使用與維護(hù)工作；負(fù)責(zé)完成機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)施使用與維護(hù)的日志填報工作。

10、對工作中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)及時做出處理，并建立問題處理流水記錄，無法處理的應(yīng)立即上報公司。在收到公司指示后應(yīng)立即監(jiān)督執(zhí)行，并將整改結(jié)果反饋給公司。定期對所有施工中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總，并上報公司。

11、負(fù)責(zé)檢查各項目是否按要求填寫、上報各項目的相關(guān)資料，督促項目經(jīng)理做好各現(xiàn)場原始資料的收集、整理工作，檢查指導(dǎo)各項目部的施工日志、安全日志填寫及存檔工作。

12、負(fù)責(zé)所有工程有關(guān)的工程量的測量、核實工作；檢查指導(dǎo)各項目部工程質(zhì)量的檢查、測試及記錄工作。

13、參加公司所有項目的竣工驗收工作。

14、負(fù)責(zé)完成辦公室或項目部所轄區(qū)域的衛(wèi)生工作及性別所屬的衛(wèi)生間的值日衛(wèi)生工作。

15、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作并召開部門周例會。

16、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，參與事故的善后事宜及調(diào)查處理工作。

17、積極參與公司體系建設(shè)，協(xié)助管理者代表做好體系管理工作。

18、積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃制定及管理制度，流程梳理等工作。

19、完成上級交辦的其它工作。

 

（二）福利待遇 

1、簽訂正式勞動合同，辦理社會保險。

2、上班時間： 公司上班 每周五天（8：30-17：00）         項目部上班 實行綜合計算工時制，并有項目補(bǔ)助。  

3、工作滿一年享受帶薪年休假、年終獎金，工齡工資，餐費補(bǔ)貼。

4、公司處于發(fā)展階段，各個崗位都有發(fā)展空間。